在工业生产中，车间培训是提高员工技能、提升生产效率的关键环节，为了确保培训效果，定期进行车间培训检查是必不可少的，以下是关于如何撰写车间培训检查报告的一些建议，包括内容、步骤与技巧，以帮助管理者全面、客观地评估培训成果。
1、引言
简要介绍本次培训检查的目的、背景和范围，以及对培训的重要性进行阐述。
2、培训计划
详细介绍培训计划的内容，包括培训课程、培训时间、培训地点、培训对象、培训讲师等信息。
3、培训实施
（1）培训内容：梳理培训过程中的关键知识点，重点介绍培训方法、手段、效果等。
（2）培训师资：评价培训讲师的专业水平、授课态度、授课质量等。
（3）学员参与度：评估学员的出勤情况、学习热情、互动交流等。
4、培训效果
（1）理论知识：检查学员对培训内容的掌握程度，可采用笔试、面试等形式。
（2）实践操作：观察学员在实际操作过程中的表现，如操作技能、安全意识等。
（3）培训满意度：调查学员对培训的满意度，包括培训内容、讲师水平、培训方式等方面。
5、存在问题
分析培训过程中发现的问题，包括学员态度、师资力量、培训方式、设备资源等方面。
6、改进措施
针对存在的问题，提出相应的改进措施，以提高培训效果。
7、总结
总结本次培训检查的主要发现和结论，并对后续培训提出建议。
步骤
1、确定检查时间和范围
根据培训计划和实际需求，确定检查时间和范围，确保检查工作有计划、有针对性地开展。
2、制定检查方案
根据培训内容，制定详细的检查方案，明确检查方法、评价指标等。
3、组织检查小组
成立由相关部门负责人、培训讲师、学员代表等组成的检查小组，确保检查工作的全面性和客观性。
4、开展检查
按照检查方案，对培训过程进行全面检查，包括培训内容、讲师水平、学员表现等。
5、编写报告
根据检查结果，整理资料，撰写检查报告，提出改进意见。
6、上报和反馈
将检查报告上报相关部门，并根据反馈意见进行整改。
技巧
1、客观公正
在撰写检查报告时，应保持客观、公正的态度，全面反映培训情况和存在的问题。
2、数据支撑
尽量使用数据说话，如学员出勤率、培训满意度等，使报告更具说服力。
3、责任明确
明确指出培训过程中存在的问题，并提出具体的改进措施，确保责任到人。
4、可操作性
改进措施应具有可操作性，便于相关部门实施。
5、格式规范
按照规范格式撰写报告，确保报告的整洁性和易读性。
撰写车间培训检查报告是提高培训效果的重要环节，通过遵循以上建议，可以确保检查工作的全面、客观、有效，为后续培训工作提供有力支持。