随着社会经济的发展，企业对人才的需求日益增长，而培训是提高员工素质、增强企业竞争力的重要手段，在实际工作中，企业普遍存在着缺乏系统培训的现象，本文将从多个角度分析企业缺乏系统培训的原因，以期为我国企业提供借鉴和启示。
企业缺乏系统培训的原因
1、企业领导层对培训重视程度不够
企业领导层对培训的重视程度直接影响着企业是否能够开展系统培训，部分企业领导认为，培训是一项额外支出，可做可不做，这种观念导致企业在制定培训计划时，将培训视为次要任务，使得员工培训流于形式。
2、缺乏完善的培训管理体系
一些企业没有建立健全的培训管理体系，导致培训工作混乱无序，主要体现在以下几个方面：
（1）培训需求分析不全面，企业没有针对员工岗位、能力和素质进行深入分析，难以确定培训需求。
（2）培训计划制定不合理，企业培训计划与实际工作脱节，导致培训效果不佳。
（3）培训师资力量不足，企业缺乏专业的培训师资，无法满足员工培训需求。
（4）培训效果评估不到位，企业没有对培训效果进行科学评估，难以了解培训的真实效果。
3、员工对培训认知不足
部分员工对培训的重要性认识不足，认为参加培训是浪费时间，他们认为自己的能力已经很强，不需要再进行培训，这种认知导致员工对培训缺乏热情，不愿积极参与。
4、培训资源分配不均
企业培训资源分配不均，导致部分员工无法参加培训，具体表现在以下几个方面：
（1）培训预算有限，企业在培训预算上的投入不足，难以支持全面的培训计划。
（2）培训时间安排不合理，企业在培训时间安排上缺乏灵活性，导致员工无法请假参加培训。
（3）培训地点距离员工较远，企业选择的培训地点不便，导致员工参与培训的意愿降低。
5、培训效果反馈机制不健全
企业缺乏有效的培训效果反馈机制，导致培训效果难以得到有效监控，具体表现在以下几个方面：
（1）培训结束后，企业没有组织员工进行反馈，了解培训效果。
（2）培训效果评价不够科学，难以反映员工的真实需求。
6、企业文化建设不足
企业文化建设对企业员工培训具有重要影响，缺乏良好的企业文化氛围，导致员工对培训缺乏认同感，具体表现在以下几个方面：
（1）企业内部沟通不畅，企业内部沟通渠道不畅通，导致员工无法充分了解培训信息。
（2）员工参与企业决策的机会较少，员工对企业决策缺乏参与感，难以形成共同的价值观。
应对策略
1、提高企业领导层对培训的重视程度
企业领导层要充分认识到培训对员工和企业发展的重要性，将培训纳入企业发展战略，加大投入，确保培训工作顺利开展。
2、建立完善的培训管理体系
企业要建立健全培训管理体系，包括培训需求分析、培训计划制定、培训效果评估等环节，确保培训工作的科学性和有效性。
3、加强员工培训意识教育
企业要加强员工培训意识教育，让员工认识到培训对自身成长和企业发展的重要性，激发员工参加培训的积极性。
4、优化培训资源配置
企业要合理配置培训资源，确保培训预算充足，培训时间灵活，培训地点便利。
5、建立健全培训效果反馈机制
企业要建立健全培训效果反馈机制，及时了解培训效果，针对问题进行调整，确保培训工作取得实效。
6、强化企业文化建设
企业要注重企业文化建设，营造良好的企业文化氛围，让员工在企业中感受到归属感，激发员工参与企业发展的积极性。
企业缺乏系统培训的原因是多方面的，要想提高员工素质，增强企业竞争力，企业必须高度重视培训工作，不断优化培训管理体系，激发员工培训热情，为企业发展注入新的活力。